1. Autoconfiança. Confiar em si mesmo é algo fundamental, especialmente para quem ocupa uma função de liderança. Um líder deve ser capaz de lidar com suas próprias emoções, para não se tornar refém delas, e de manter-se inspirado, para poder inspirar.   

​

2. Confiança na equipe. O líder tem um papel imprescindível na construção e manutenção de um clima de confiança, tanto na relação líder-liderados, quanto entre os próprios integrantes do time. Quando isso acontece, a produtividade aumenta, o ambiente melhora e os desafios são enfrentados de forma muito mais positiva.

​

3. Confiança entre os pares. O custo da desconfiança é muito alto para uma organização, pois impacta a produtividade, o moral, e vários outros indicadores. Em um time de líderes em que os integrantes confiam uns nos outros, não há agendas ocultas, tapetes sendo puxados, ou braços cruzados, diante da possibilidade de ajudar. Pelo contrário, tudo flui e contribui para que resultados fora de série sejam conquistados, conjuntamente. A maneira como os líderes cooperam entre si, transparece e pode inspirar colaboradores, parceiros e fornecedores. 

​

Este treinamento também pode ser realizado virtualmente, através de encontros online, com participação em tempo real com som e imagem, dos gestores. Periodicidade, duração, conteúdo programático, metodologia e outros pontos serão pormenorizados em uma proposta, ajustada à realidade de sua empresa, que teremos prazer de lhe enviar. Solicite a sua agora mesmo.

​